7月14日下午，公司黨委書記、董事長胡六中和總會計(jì)師張?jiān)蟾胺拷ǎㄑb飾）分公司開展調(diào)研工作。調(diào)研以座談會的形式開展，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工參加了會議。
調(diào)研會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場業(yè)務(wù)拓展情況、人員配置、責(zé)任分工、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)計(jì)劃、黨建管理等方面工作。隨后，胡六中與分公司各部門員工進(jìn)行座談交流，與會人員結(jié)合自身崗位職責(zé)，談工作、聊體會、謀發(fā)展。
胡六中指出，分公司喬遷新址一年來，在分公司班子成員的帶領(lǐng)下，緊跟公司步伐，搶抓市場機(jī)遇，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。他強(qiáng)調(diào)，房建項(xiàng)目是公司“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略中的一翼，房建（裝飾）分公司潛力巨大。在接下來的工作開展中，分公司一要樹立信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力；二要加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法去開拓市場，提高市場占有率；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)步伐,確保公司人才隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展；四是鼓足干勁，克服困難，化壓力為動力，繼續(xù)做大安徽安裝品牌。
張?jiān)缶徒∪止矩?cái)務(wù)制度體系、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、加強(qiáng)風(fēng)險防范意識等方面與參會人員進(jìn)行了深入交流。
